摘要:CSPM-3級考試實(shí)行全國統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題,原則上每個季度組織一次線下考試。2024年CSPM-3級第一次考試時(shí)間為1月27日。本文整理了CSPM-3級(中級項(xiàng)目管理專業(yè)人員)考試內(nèi)容大綱(2024年通用版本)。
一、目標(biāo)
a) 理解項(xiàng)目經(jīng)理的角色定位;
b) 運(yùn)用項(xiàng)目論證的工具和方法;
c) 運(yùn)用恰當(dāng)?shù)墓ぞ吆头椒ㄖ贫?xiàng)目目標(biāo)和計(jì)劃;
d) 分析項(xiàng)目收益并進(jìn)行管理;
e) 運(yùn)用項(xiàng)目資源、風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目利益相關(guān)方管理的工具和方法;
f) 整合項(xiàng)目資源;
g) 運(yùn)用項(xiàng)目問題管理和變更管理的方法進(jìn)行整體的管理與控制;
h) 運(yùn)用相關(guān)工具和方法進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)告并獲得項(xiàng)目利益相關(guān)方的認(rèn)可與支持;
i) 了解標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識、政策制度和項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展情況。
二、考試內(nèi)容大綱
第一章 全國項(xiàng)標(biāo)委和項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評價(jià)工作介紹
第二章 第三級項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評價(jià)要求
標(biāo)準(zhǔn)要求:項(xiàng)目經(jīng)理和 PMO 人員能力進(jìn)階的五個層次;
第三章 項(xiàng)目經(jīng)理的角色定位與項(xiàng)目受控環(huán)境建立
標(biāo)準(zhǔn)要求:
a)項(xiàng)目環(huán)境的影響;
b)組織戰(zhàn)略和項(xiàng)目;
c)基于組織的項(xiàng)目、項(xiàng)目群和項(xiàng)目組合的治理框架;
d)客戶和供應(yīng)商視角;
e)項(xiàng)目約束;
f)獨(dú)立、項(xiàng)目群部分或項(xiàng)目組合部分的項(xiàng)目;
g)項(xiàng)目治理—治理框架;
h)項(xiàng)目治理—商業(yè)論證;
i)項(xiàng)目治理—項(xiàng)目生命周期;
j)項(xiàng)目綜合管理實(shí)踐與項(xiàng)目管理實(shí)踐;
k)項(xiàng)目組織;
l)項(xiàng)目組織中的角色—發(fā)起組織;
m)項(xiàng)目組織中的角色—項(xiàng)目委員會;
n)項(xiàng)目組織中的角色—項(xiàng)目發(fā)起人;
o)項(xiàng)目組織中的角色—項(xiàng)目辦公室;
p)項(xiàng)目經(jīng)理的定位和角色;
q)項(xiàng)目管理八大過程組;
r)項(xiàng)目管理八大過程組之項(xiàng)目前活動;
s)項(xiàng)目管理八大過程組之監(jiān)督項(xiàng)目;
t)項(xiàng)目管理八大過程組之項(xiàng)目后活動;
u)項(xiàng)目管理八大過程組之指導(dǎo)項(xiàng)目;
v)項(xiàng)目管理八大過程組之啟動項(xiàng)目;
w)項(xiàng)目管理八大過程組之控制項(xiàng)目;
x)項(xiàng)目管理八大過程組之結(jié)束或終止項(xiàng)目;
y)項(xiàng)目管理八大過程組之管理交付;
z)項(xiàng)目經(jīng)理和 PMO 人員的素質(zhì)模型和能力要求;
ai)基于國標(biāo)的項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力素質(zhì)要求。
第四章 項(xiàng)目論證的要點(diǎn)與企業(yè)實(shí)踐
標(biāo)準(zhǔn)要求:
a)項(xiàng)目論證編制流程和方法—初步項(xiàng)目論證;
b)項(xiàng)目論證編制流程和方法—項(xiàng)目論證文件。
第五章 項(xiàng)目目標(biāo)與計(jì)劃的要點(diǎn)與企業(yè)實(shí)踐
標(biāo)準(zhǔn)要求:
a)項(xiàng)目目標(biāo);
b)制定項(xiàng)目計(jì)劃;
c)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu);
d)項(xiàng)目計(jì)劃的管控。
第六章 項(xiàng)目收益管理的要點(diǎn)與企業(yè)實(shí)踐
標(biāo)準(zhǔn)要求:
a)收益管理的目的和意義;
b)識別與分析收益;
c)監(jiān)督收益;
d)維持收益。
第七章 項(xiàng)目資源管理的要點(diǎn)與企業(yè)實(shí)踐
標(biāo)準(zhǔn)要求:
a)項(xiàng)目資源管理概述;
b)規(guī)劃項(xiàng)目組織;
c)組建團(tuán)隊(duì);
d)建設(shè)團(tuán)隊(duì);
e)管理團(tuán)隊(duì);
f)計(jì)劃、管理和控制實(shí)物和物料資源。
第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的要點(diǎn)與企業(yè)實(shí)踐
標(biāo)準(zhǔn)要求:
a)風(fēng)險(xiǎn)管理的概述;
b)風(fēng)險(xiǎn)的定義;
c)風(fēng)險(xiǎn)管理步驟;
d)識別風(fēng)險(xiǎn)的要點(diǎn);
e)評估風(fēng)險(xiǎn);
f)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn);
g)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對行動的選擇;
h)控制風(fēng)險(xiǎn)。
第九章 項(xiàng)目問題管理的要點(diǎn)與企業(yè)實(shí)踐
標(biāo)準(zhǔn)要求:
a)項(xiàng)目問題概述;
b)識別問題;
c)解決問題。
第十章 項(xiàng)目變更管理的要點(diǎn)與企業(yè)實(shí)踐
標(biāo)準(zhǔn)要求:
a)項(xiàng)目變更管理的目的和意義;
b)變更管理的條款。
第十一章 項(xiàng)目利益相關(guān)方管理的要點(diǎn)與企業(yè)實(shí)踐
標(biāo)準(zhǔn)要求:
a)項(xiàng)目利益相關(guān)方管理概述;
b)項(xiàng)目利益相關(guān)方;
c)識別項(xiàng)目利益相關(guān)方;
d)管理項(xiàng)目利益相關(guān)方;
e)溝通策劃。
第十二章 項(xiàng)目匯報(bào)的要點(diǎn)與企業(yè)實(shí)踐
標(biāo)準(zhǔn)要求:
a)項(xiàng)目匯報(bào)的目的和意義;
b)規(guī)劃報(bào)告;
c)管理報(bào)告;
d)交付報(bào)告。
第十三章 項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化知識與實(shí)務(wù)
標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ):
a)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)概念;
b)標(biāo)準(zhǔn)的分類;
c)標(biāo)準(zhǔn)的作用。
標(biāo)準(zhǔn)化政策制度:
a)標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和政策規(guī)劃;
b)標(biāo)準(zhǔn)化行政管理體制;
c)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織與機(jī)構(gòu)。
項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展情況:
a)項(xiàng)目管理國際標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展現(xiàn)狀;
b)項(xiàng)目管理國家標(biāo)準(zhǔn)制定情況。
注:“標(biāo)準(zhǔn)要求”及“項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化知識與實(shí)務(wù)”為考試主要內(nèi)容。
原文鏈接:http://cspm.china-cas.org/u/cms/www/202312/14154121b4i0.pdf
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